Fabrikationsindustrien, som mange andre, står over for store udfordringer, især under de nuværende omstændigheder. Vi er midt i COVID-pandemien, der har forårsaget så meget trængsel og smerte hos mennesker sammen med et faldende økonomiske udsigter. Hvis der er noget, som de nuværende omstændigheder har lært os, er, at vores liv kan ændre sig drastisk natten over, og der er ikke meget, vi kan gøre for at genvinde vores tidligere balance, i det mindste ikke straks.
Denne gang har det været COVID-19. Hvem ved hvad der kan ske næste? Hvad hvis naturen svigtede os eller bare opgav os? Har du nogensinde stoppet for at overveje dette? Dette er vores store hvorfor. For mange år siden sagde Dale Carnegie, at vi er i menneskehedens forretning, og hos Wogaard vil vi gerne sige, at vi arbejder på at bevare naturen for vores fremtidige generationer.
Der er altid et højere formål med det, vi gør. Naturligvis vil vi støtte klienter, der sparer omkostninger og forbedrer deres produktionsprocesser, men sammen har vi en større mission, som er at blive mere bæredygtig til at støtte miljøet.
Så udfordrende som dette måske lyder, vil bæredygtighed have stor indflydelse på mennesker, samfund og miljø, hvor industrien spiller en vigtig rolle. Jeg tænker på det som et puslespil i tre dele. Hvis du ikke får et stykke rigtigt, er det ikke komplet.
Bæredygtigheds- og miljødiskussioner i fremstillingsindustrien, som de fleste ingeniørprojekter, vil have mennesker med et blandet sæt tankesæt fra positivt til negativt. Det er ingeniørarbejde, vi skal se logisk og arbejde på fordelene og forskellige ulemper for at afveje det hele. Selvfølgelig er der omkostningsimplikationer og begrundelser i henhold til de fleste kontinuerlige forbedringsprojekter. Imidlertid er tankegang først og fremmest nøglen.
Så her er et spørgsmål til dig. Hvad er den overordnede tankegang i din organisation, når det kommer til bæredygtighed?
Det er nu et interessant spørgsmål og perspektiv, ikke? Selvfølgelig vil de fleste af os naturligvis gerne se forbedringer på dette område. Imidlertid bliver forhindringerne tydelige, når vi ser dette gennem en omkostnings- og ressourcelinse. Når alt kommer til alt er fremstillingsvirksomheder her for at fremstille og servicere for at skabe fortjeneste, skabe ekspansion, beskæftigelse, teknologiske fremskridt og velstand. Derfor kan det skabe en negativ tunnelvisionsindstilling, når ordene bæredygtighed eller miljø nævnes.
Det er vigtigt at fremhæve, at der vil være en global taskforce og regeringer, der stræber mod at nå målet om kulstof-nul i 2050 eller tidligere for at reducere CO2-emissionerne for at mindske den klimaskade, som åbenbart er tydelig og kun bliver værre, medmindre vi handler. Heldigvis handler nogle regeringer og begynder at forpligte sig til disse bæredygtighedsmål. For eksempel er Storbritannien på en lignende vej til Sverige, alligevel en lang vej at gå, som resten af verden er. Der vil være stærkere lovgivning i vores branche og håndhævelse for at nå disse mål. På den positive side stilles der flere offentlige incitamenter til rådighed for virksomhederne til at opnå disse resultater og vil kun stige, det er jeg sikker på.
Vi ser allerede forsyningskæder, der overvåger bæredygtigheds miljøforpligtelser gennem hele processen. Smart teknologi vil også gå langt for at bidrage til dette som et reelt fokus på, at alt, hvad vi driver, fremstiller, mister kilde, vil have miljøelementer indbygget inden for at nå bæredygtighedsmål.
Selvfølgelig er der større organisationer, der arbejder med bæredygtig energi med f.eks. Elektrisk brint, kerneenergi sammen med vind og sol osv. Fremstilling dækker et bredt område, og igen er jeg ikke her for at løbe igennem enhver disciplin, men jeg vil gerne lægge særlig vægt på energiforbrug, spild, genbrug, logistik, emissioner, ressourcer, forsyning, for at nævne nogle få.
Så hvad er nøglen, der får os til at gøre noget ved det? Og hvad er der for os? Nå, jeg synes, det er meget nemmere at gøre med en mindre tilgang til bid i størrelse, der vil bidrage massivt til det større billede af kulstofnul nul og reducere emissioner.
Hos Wogaard er vi fokuseret på olie- og kølemiddelindustrien. En af vores missioner er imidlertid at skabe en platform, der virkelig kan fodre alle områder af bæredygtighed og fremstilling. Som SMV selv ved vi også, at det ikke er let for virksomheder at tildele projektgrupper til at arbejde på dette område. Så igen, vi ønsker at undersøge, hvordan vi kan gøre dette fra trin i mellemstore størrelser, og så kan de større projektprincipper introduceres, og akkrediteringer opnås naturligvis som ISO 14.001 et eksempel. Disse kan også blive obligatoriske i forsyningskæden.
Vi ser frem til at du slutter dig til os på denne platform. Og vi har alle blogs og begivenheder, der kommer snart. Tak for din tid med at læse og lytte.
Med venlig hilsen,
