विनिर्माण उद्योग, कई अन्य लोगों की तरह, विशेष रूप से वर्तमान परिस्थितियों के दौरान बड़ी चुनौतियों का सामना करता है। हम COVID महामारी के बीच में हैं, जिसने एक आर्थिक संकट के साथ-साथ लोगों को बहुत कष्ट और पीड़ा दी है। अगर कुछ ऐसा है जो वर्तमान परिस्थितियों ने हमें सिखाया है, तो यह है कि हमारा जीवन रातोंरात बदल सकता है, और बहुत कुछ नहीं है जो हम अपने पिछले संतुलन को वापस पाने के लिए कर सकते हैं, कम से कम तुरंत नहीं।
इस बार, यह COVID-19 रहा है। कौन जानता है कि आगे क्या हो सकता है? क्या होगा अगर प्रकृति ने हमें असफल कर दिया या सिर्फ हमें छोड़ दिया? क्या आपने कभी इस पर विचार करने के लिए रोका है? यह हमारा बड़ा कारण है। कई साल पहले, डेल कार्नेगी ने कहा कि हम मानवता के व्यवसाय में हैं और वोगार्ड में, हम यह कहना पसंद करते हैं कि हम अपनी आने वाली पीढ़ियों के लिए प्रकृति को संरक्षित करने के व्यवसाय में हैं।
हम जो करते हैं उसका हमेशा एक उच्च उद्देश्य होता है। बेशक, हम लागत बचत करने वाले ग्राहकों का समर्थन करना चाहते हैं और उनकी विनिर्माण प्रक्रियाओं में सुधार कर रहे हैं, लेकिन साथ में हमारे पास एक बड़ा मिशन है, जो पर्यावरण का समर्थन करने के लिए अधिक टिकाऊ बनना है।
चूंकि यह चुनौतीपूर्ण हो सकता है, इसलिए उद्योग के प्रमुख भाग के साथ लोगों, समाज और पर्यावरण पर स्थिरता का बड़ा प्रभाव पड़ेगा। मैं इसे थ्री-पीस पहेली मानता हूं। यदि आपको एक टुकड़ा सही नहीं मिलता है, तो यह पूरा नहीं होता है।
अधिकांश इंजीनियरिंग परियोजनाओं की तरह विनिर्माण में स्थिरता और पर्यावरण संबंधी चर्चाओं में सकारात्मक से नकारात्मक तक मानसिकता के मिश्रण वाले लोग होंगे। यह इंजीनियरिंग है, हमें तार्किक रूप से देखना चाहिए और सभी को तौलना करने के लाभों और विभिन्न नुकसानों पर काम करना चाहिए। बेशक, निरंतर सुधार परियोजनाओं के अनुसार लागत निहितार्थ और औचित्य हैं। हालाँकि, शुरू में, मानसिकता ही कुंजी है।
तो, यहां आपके लिए एक सवाल है। सस्टेनेबिलिटी की बात आने पर आपके संगठन में समग्र मानसिकता क्या है?
अब, यह एक दिलचस्प सवाल और परिप्रेक्ष्य है, है ना? बेशक, कुल मिलाकर, हम में से अधिकांश इस क्षेत्र में सुधार देखना चाहते हैं। हालांकि, जब हम इसे लागत और संसाधनों के लेंस के माध्यम से देखते हैं तो बाधाएं स्पष्ट हो जाती हैं। आखिरकार, विनिर्माण कंपनियां लाभ कमाने, विस्तार, रोजगार, तकनीकी प्रगति और धन बनाने के लिए निर्माण और सेवा करने के लिए यहां हैं। इसलिए, यह एक नकारात्मक सुरंग दृष्टि मानसिकता बना सकता है जब शब्द स्थिरता या पर्यावरण का उल्लेख किया जाता है।
यह उजागर करना महत्वपूर्ण है कि वैश्विक टास्क फोर्स की सरकारें होंगी और 2050 तक या उससे पहले के शुद्ध कार्बन शून्य लक्ष्यों की दिशा में प्रयास करने वाली सरकारें जलवायु को होने वाले नुकसान को कम करने के लिए सीओ 2 उत्सर्जन को कम करेंगी जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट है और केवल तब तक खराब होगा जब तक हम कार्य नहीं करेंगे। शुक्र है कि कुछ सरकारें इन स्थिरता लक्ष्यों के लिए काम कर रही हैं और शुरुआत कर रही हैं। उदाहरण के लिए, ब्रिटेन स्वीडन के समान रास्ते पर है, फिर भी, अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, जैसा कि दुनिया के बाकी हिस्सों में है। इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हमारे उद्योग और प्रवर्तन में मजबूत कानून होंगे। सकारात्मक पक्ष पर, इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए व्यवसायों के लिए अधिक सरकारी प्रोत्साहन उपलब्ध कराया जा रहा है और केवल वृद्धि होगी, मुझे यकीन है।
हम पहले से ही आपूर्ति श्रृंखला देख रहे हैं जो पूरे प्रक्रिया में स्थिरता पर्यावरणीय प्रतिबद्धताओं की निगरानी करते हैं। स्मार्ट प्रौद्योगिकी भी एक वास्तविक फोकस के रूप में इस दिशा में योगदान करने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगी कि हम जो कुछ भी संचालित करते हैं, निर्माण करते हैं, स्रोत खो देते हैं, स्थिरता लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पर्यावरणीय तत्वों का निर्माण होगा।
बेशक, वहाँ बड़े संगठन हैं जो इलेक्ट्रिक हाइड्रोजन, परमाणु ऊर्जा, पवन और सौर, आदि के साथ टिकाऊ ऊर्जा पर काम कर रहे हैं। विनिर्माण एक व्यापक क्षेत्र को कवर करता है, और फिर से, मैं हर अनुशासन के माध्यम से चलने के लिए नहीं हूं, लेकिन मैं ऊर्जा के उपयोग, अपव्यय, पुनर्चक्रण, रसद, उत्सर्जन, संसाधन, आपूर्ति पर विशेष जोर देना चाहते हैं।
तो, वह कौन सी कुंजी है जो हमें इसके बारे में कुछ करने के लिए प्रेरित करेगी? और हमारे लिए इसमें क्या है? खैर, मुझे लगता है कि छोटे काटने के आकार के दृष्टिकोण के साथ करना बहुत आसान है जो कार्बन नेट शून्य की बड़ी तस्वीर और उत्सर्जन को कम करने में बड़े पैमाने पर योगदान देगा।
वोगार्ड में, हम तेल और शीतलक उद्योग पर केंद्रित हैं। हालांकि, हमारा एक मिशन एक ऐसा प्लेटफॉर्म तैयार करना है जो वास्तव में स्थिरता और निर्माण के सभी क्षेत्रों को खिला सके। एक एसएमई के रूप में, हम यह भी जानते हैं कि कंपनियों के लिए इस क्षेत्र पर काम करने के लिए परियोजना समूहों को आवंटित करना आसान नहीं है। तो फिर, हम यह पता लगाना चाहते हैं कि हम इसे काटने के आकार के चरणों से कैसे कर सकते हैं और फिर बड़े परियोजना सिद्धांतों को पेश किया जा सकता है, और मान्यता प्राप्त की, निश्चित रूप से, आईएसओ 14,001 एक उदाहरण है। ये भी आपूर्ति श्रृंखला में अनिवार्य हो सकते हैं।
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भवदीय,
