Industri manufaktur, seperti banyak industri lainnya, menghadapi tantangan besar, terutama dalam keadaan saat ini. Kami berada di tengah-tengah pandemi COVID, yang telah menyebabkan begitu banyak kesulitan dan penderitaan, bersama dengan prospek ekonomi yang menurun. Jika ada sesuatu yang telah diajarkan keadaan saat ini kepada kita, adalah bahwa hidup kita dapat berubah drastis dalam semalam, dan tidak banyak yang dapat kita lakukan untuk mendapatkan kembali keseimbangan kita sebelumnya, setidaknya tidak segera.
Kali ini, COVID-19. Siapa yang tahu apa yang mungkin terjadi selanjutnya? Bagaimana jika alam mengecewakan kita atau menyerah begitu saja pada kita? Apakah Anda pernah berhenti untuk memikirkan hal ini? Inilah alasan utama kami. Bertahun-tahun yang lalu, Dale Carnegie berkata bahwa kami menjalankan bisnis kemanusiaan dan di Wogaard, kami ingin mengatakan bahwa kami berada dalam bisnis pelestarian alam untuk generasi mendatang.
Selalu ada tujuan yang lebih tinggi dari apa yang kita lakukan. Tentu saja, kami ingin mendukung klien dalam melakukan penghematan biaya dan meningkatkan proses manufaktur mereka, tetapi bersama-sama kami memiliki misi yang lebih besar, yaitu menjadi lebih berkelanjutan untuk mendukung lingkungan.
Meski terdengar menantang, Keberlanjutan akan berdampak besar pada orang, masyarakat, dan lingkungan dengan industri yang memainkan peran utama. Saya menganggapnya sebagai teka-teki tiga bagian. Jika Anda tidak mendapatkan satu bagian dengan benar, itu tidak lengkap.
Diskusi keberlanjutan dan lingkungan di bidang manufaktur, seperti kebanyakan proyek teknik, akan memiliki orang-orang dengan pola pikir campuran dari positif ke negatif. Itulah teknik, kita harus melihat secara logis dan bekerja pada keuntungan dan kerugian yang berbeda untuk menimbang semuanya. Tentu saja, ada implikasi biaya dan pembenaran untuk sebagian besar proyek perbaikan berkelanjutan. Namun, awalnya mindset adalah kuncinya.
Jadi, inilah pertanyaan untuk Anda. Apa pola pikir keseluruhan dalam organisasi Anda dalam hal Keberlanjutan?
Nah, itu pertanyaan dan perspektif yang menarik, bukan? Tentu saja, secara keseluruhan, kebanyakan dari kita ingin melihat peningkatan di bidang ini. Namun demikian, rintangan menjadi nyata ketika kita melihatnya melalui lensa biaya dan sumber daya. Bagaimanapun, perusahaan manufaktur ada di sini untuk memproduksi dan melayani untuk menghasilkan keuntungan, menciptakan ekspansi, lapangan kerja, kemajuan teknologi, dan kekayaan. Oleh karena itu, dapat menciptakan pola pikir visi terowongan negatif ketika kata keberlanjutan atau lingkungan disebutkan.
Penting untuk digarisbawahi bahwa akan ada gugus tugas global dan pemerintah yang berupaya mencapai target nol karbon bersih pada tahun 2050 atau lebih awal untuk mengurangi emisi CO2 guna mengurangi kerusakan iklim yang jelas terlihat dan hanya akan bertambah buruk jika kita tidak bertindak. Syukurlah, beberapa pemerintah bertindak dan mulai berkomitmen untuk tujuan keberlanjutan ini. Misalnya, Inggris berada di jalur yang mirip dengan Swedia, namun jalannya masih panjang, seperti halnya negara lain di dunia. Akan ada undang-undang yang lebih kuat di industri kami dan penegakan untuk mencapai tujuan ini. Sisi positifnya, lebih banyak insentif pemerintah disediakan bagi bisnis untuk mencapai hasil ini dan hanya akan meningkat, saya yakin.
Kami sudah melihat rantai pasokan yang memantau komitmen lingkungan keberlanjutan selama proses berlangsung. Teknologi pintar juga akan berkontribusi besar terhadap hal ini karena fokus nyata bahwa semua yang kita operasikan, produksi, sumber yang hilang akan memiliki elemen lingkungan yang dibangun di dalamnya untuk mencapai tujuan keberlanjutan.
Tentu saja, ada organisasi yang lebih besar yang bekerja pada energi berkelanjutan dengan hal-hal seperti hidrogen listrik, energi nuklir, bersama dengan angin dan matahari, dll. Manufaktur mencakup area yang luas, dan sekali lagi, saya di sini bukan untuk menjalankan setiap disiplin ilmu, tetapi saya ingin memberikan penekanan khusus pada penggunaan energi, pemborosan, daur ulang, logistik, emisi, sumber daya, pasokan, dan lain-lain.
Jadi, apa kunci yang akan membuat kita melakukan sesuatu? Dan apa untungnya bagi kita? Saya pikir itu jauh lebih mudah dilakukan dengan pendekatan langkah kecil yang akan berkontribusi besar pada gambaran besar nol bersih karbon dan pengurangan emisi.
Di Wogaard, kami berfokus pada industri oli dan pendingin. Namun, salah satu misi kami adalah menciptakan platform yang benar-benar dapat memenuhi semua bidang keberlanjutan dan manufaktur. Sebagai UKM sendiri, kami juga tahu tidak mudah bagi perusahaan untuk mengalokasikan project group untuk mengerjakan area ini. Jadi sekali lagi, kami ingin mengeksplorasi bagaimana kami dapat melakukan ini dari langkah-langkah kecil dan kemudian prinsip proyek yang lebih besar dapat diperkenalkan, dan akreditasi dicapai, tentu saja, dengan ISO 14.001 sebagai contoh. Ini juga mungkin menjadi wajib dalam rantai pasokan.
Kami berharap Anda bergabung dengan kami di platform ini. Dan kami memiliki semua blog dan acara segera hadir. Terima kasih atas waktunya membaca dan mendengarkan.
Hormat saya,
