Pianificazione aziendale [Public sector business planning]
La pianificazione aziendale del settore pubblico è un passo essenziale per garantire la redditività, il successo e la sostenibilità a lungo termine dell'organizzazione. È quindi importante definire chiaramente obiettivi, piani d'azione, strategie finanziarie e capacità manageriali per garantire il miglior servizio possibile dai fondi pubblici disponibili.
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I libri fanno parte della serie chiamata "Competenze essenziali per il settore pubblico". Tutti i libri includono esempi ed esercizi pratici per aiutare gli studenti ad applicare le loro conoscenze teoriche in situazioni di vita reale. I libri sono scritti in uno stile semplice per renderlo accessibile a tutti coloro che sono coinvolti nel processo di pianificazione aziendale.
Questo libro spiega quanto segue per il settore pubblico e le organizzazioni non profit: processo di identificazione di un obiettivo chiaro, obiettivi SMART e diverse strategie e piani d'azione efficaci.
Il libro fornisce un quadro entro il quale i servizi pubblici possono essere forniti e costantemente sviluppati, indipendentemente dagli ostacoli.
Questo libro spiega l'importanza della pianificazione finanziaria strategica. Una pianificazione efficace garantisce che l'organizzazione possa fornire servizi di qualità con le risorse disponibili. Il libro fornisce idee diverse su come utilizzare in modo efficace le risorse finanziarie per soddisfare gli obiettivi a lungo termine dell'organizzazione.
Il libro include argomenti come: processo di pianificazione finanziaria, analisi del rischio, strategie di gestione delle risorse, generazione di reddito e analisi costi-benefici.
Questo libro si concentra sulle competenze e conoscenze richieste da un manager del settore pubblico. Comprende argomenti come: attributi cruciali di un manager, attenzione al cliente, tecniche di gestione, processo decisionale, rapporto qualità-prezzo, fornitura di servizi di qualità e imprenditorialità.
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Le valutazioni delle competenze finanziarie includono risorse aggiuntive per la formazione. Mettono alla prova il livello di abilità e conoscenza del personale individuale. Dopo il completamento della valutazione, viene fornito un rapporto per indicare il livello di competenza raggiunto. In totale, sono consentiti tre tentativi di valutazione. Le domande sono tratte da una banca dati di domande.
Il contenuto della valutazione della pianificazione aziendale e del materiale formativo includono:
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