Industri pembuatan, seperti yang lain, menghadapi cabaran besar, terutama dalam keadaan semasa. Kami berada di tengah-tengah wabak COVID, yang telah menyebabkan banyak kesulitan dan penderitaan orang, bersama dengan tinjauan ekonomi yang merosot. Sekiranya ada sesuatu yang diajarkan oleh keadaan semasa kepada kita, adalah bahawa kehidupan kita dapat berubah secara drastis dalam sekelip mata, dan tidak banyak yang dapat kita lakukan untuk mendapatkan kembali keseimbangan sebelumnya, paling tidak segera.
Kali ini, telah COVID-19. Siapa tahu apa yang mungkin berlaku seterusnya? Bagaimana jika alam gagal kita atau hanya menyerah kepada kita? Adakah anda pernah berhenti untuk mempertimbangkan perkara ini? Inilah sebab utama kami. Bertahun-tahun yang lalu, Dale Carnegie mengatakan bahawa kita berada dalam perniagaan kemanusiaan dan di Wogaard, kita ingin mengatakan bahawa kita menjalankan perniagaan menjaga alam semula jadi untuk generasi masa depan kita.
Selalu ada tujuan yang lebih tinggi untuk apa yang kita lakukan. Sudah tentu, kami ingin menyokong pelanggan membuat penjimatan kos dan meningkatkan proses pembuatannya, tetapi bersama-sama kami mempunyai misi yang lebih besar, iaitu menjadi lebih lestari untuk menyokong alam sekitar.
Seperti yang mencabar ini, Keberlanjutan akan memberi kesan besar pada orang, masyarakat, dan lingkungan dengan industri memainkan peranan utama. Saya menganggapnya sebagai teka-teki tiga keping. Sekiranya anda tidak mendapat satu bahagian dengan betul, ia tidak lengkap.
Perbincangan kelestarian dan persekitaran dalam pembuatan, seperti kebanyakan projek kejuruteraan, akan menjadikan orang-orang dengan kumpulan pemikiran dari positif hingga negatif. Itu adalah kejuruteraan, kita mesti melihat secara logik dan mengusahakan faedah dan keburukan yang berbeza untuk menimbang semuanya. Sudah tentu, terdapat implikasi dan justifikasi kos seperti pada kebanyakan projek penambahbaikan berterusan. Namun, pada mulanya, mindset adalah kunci.
Jadi, inilah soalan untuk anda. Apakah corak pemikiran keseluruhan dalam organisasi anda mengenai Keberlanjutan?
Sekarang, itu adalah soalan dan perspektif yang menarik, bukan? Sudah tentu, secara keseluruhan, sebahagian besar daripada kita ingin melihat peningkatan dalam bidang ini. Namun, rintangan menjadi jelas ketika kita melihatnya melalui lensa kos dan sumber. Bagaimanapun, syarikat pembuatan ada di sini untuk membuat dan membuat perkhidmatan untuk menjana keuntungan, mewujudkan pengembangan, pekerjaan, kemajuan teknologi, dan kekayaan. Oleh itu, ia dapat mewujudkan corak penglihatan terowong negatif ketika kata-kata kelestarian atau persekitaran disebut.
Penting untuk disoroti bahawa akan ada pasukan petugas global dan pemerintah yang berusaha mencapai sasaran sifar karbon bersih menjelang 2050 atau lebih awal untuk mengurangkan pelepasan CO2 untuk mengurangi kerosakan pada iklim yang jelas kelihatan dan hanya akan bertambah buruk kecuali jika kita bertindak. Syukurlah, sebilangan pemerintah bertindak dan mula komited untuk mencapai matlamat kelestarian ini. Sebagai contoh, UK berada di jalan yang serupa dengan Sweden, bagaimanapun, masih ada jalan yang panjang, seperti negara-negara lain. Akan ada perundangan yang lebih kuat dalam industri dan penguatkuasaan kami untuk mencapai tujuan ini. Saya yakin, lebih banyak insentif kerajaan disediakan untuk perniagaan untuk mencapai hasil ini dan hanya akan meningkat, saya yakin.
Kami sudah melihat rantaian bekalan yang memantau komitmen terhadap persekitaran yang berterusan sepanjang proses tersebut. Teknologi pintar juga akan terus menyumbang kepada ini sebagai fokus sebenar bahawa semua yang kita kendalikan, hasilkan, kehilangan sumber akan mempunyai unsur-unsur persekitaran yang dibina untuk mencapai tujuan kelestarian.
Sudah tentu, ada organisasi yang lebih besar yang mengusahakan tenaga lestari seperti hidrogen elektrik, tenaga nuklear, bersama angin dan solar, dll. Pembuatan meliputi kawasan yang luas, dan sekali lagi, saya tidak berada di sini untuk menjalani setiap disiplin, tetapi saya ingin memberi penekanan khusus pada penggunaan tenaga, pembaziran, kitar semula, logistik, pelepasan, sumber daya, bekalan, untuk beberapa nama.
Jadi, apakah kunci yang akan membuat kita melakukan sesuatu mengenainya? Dan apa yang ada di dalamnya untuk kita? Saya rasa ini lebih mudah dilakukan dengan pendekatan langkah kecil yang akan menyumbang secara besar-besaran kepada gambaran lebih besar mengenai karbon bersih sifar dan mengurangkan pelepasan.
Di Wogaard, kami memberi tumpuan kepada industri minyak dan penyejuk. Walau bagaimanapun, salah satu misi kami adalah untuk mewujudkan platform yang benar-benar dapat memenuhi semua bidang kelestarian dan pembuatan. Sebagai PKS sendiri, kita juga tahu bahawa tidak mudah bagi syarikat untuk memperuntukkan kumpulan projek untuk bekerja di kawasan ini. Jadi sekali lagi, kami ingin meneroka bagaimana kami dapat melakukan ini dari langkah-langkah kecil dan kemudian prinsip projek yang lebih besar dapat diperkenalkan, dan pentauliahan yang dicapai, tentu saja, menjadi contoh ISO 14,001. Ini juga boleh menjadi mandatori dalam rantaian bekalan.
Kami berharap anda dapat menyertai kami di platform ini. Kami mempunyai semua blog dan acara tidak lama lagi. Terima kasih kerana sudi membaca dan mendengar.
Yang ikhlas,
