De maakindustrie staat, net als vele anderen, voor grote uitdagingen, zeker in de huidige omstandigheden. We bevinden ons midden in de COVID-pandemie, die zoveel ontberingen en pijn heeft veroorzaakt bij mensen, samen met een afnemende economische vooruitzichten. Als er iets is dat de huidige omstandigheden ons hebben geleerd, is dat ons leven van de ene op de andere dag drastisch kan veranderen en dat we niet veel kunnen doen om ons vorige evenwicht te herstellen, althans niet onmiddellijk.
Dit keer was het COVID-19. Wie weet wat er daarna kan gebeuren? Wat als de natuur ons in de steek liet of ons gewoon opgaf? Ben je hier ooit bij stilgestaan? Dit is ons grote waarom. Vele jaren geleden zei Dale Carnegie dat we ons bezighouden met de mensheid en bij Wogaard willen we graag zeggen dat we de natuur beschermen voor onze toekomstige generaties.
Er is altijd een hoger doel voor wat we doen. Natuurlijk willen we klanten ondersteunen door kosten te besparen en hun productieprocessen te verbeteren, maar samen hebben we een grotere missie: duurzamer worden en het milieu ondersteunen.
Hoe uitdagend dit ook mag klinken, duurzaamheid zal een grote impact hebben op mens, maatschappij en milieu, waarbij de industrie een grote rol speelt. Ik zie het als een driedelige puzzel. Als je een stuk niet goed krijgt, is het niet compleet.
Duurzaamheids- en milieudiscussies in de productie, zoals de meeste technische projecten, zullen mensen hebben met een mix van denkwijzen, van positief tot negatief. Dat is engineering, we moeten logisch kijken en werken aan de voor- en nadelen om het allemaal af te wegen. Natuurlijk zijn er kostenimplicaties en rechtvaardigingen zoals bij de meeste projecten voor continue verbetering. In eerste instantie is de mindset echter de sleutel.
Dus hier is een vraag voor jou. Wat is de algemene mindset in uw organisatie als het gaat om duurzaamheid?
Nu, dat is een interessante vraag en perspectief, nietwaar? Over het algemeen zouden de meesten van ons natuurlijk graag verbeteringen zien op dit gebied. De hindernissen worden echter duidelijk wanneer we dit bekijken door een lens van kosten en middelen. Productiebedrijven zijn er tenslotte om te produceren en te bedienen om winst te maken, uitbreiding, werkgelegenheid, technologische vooruitgang en rijkdom te creëren. Daarom kan het een negatieve tunnelvisie-mentaliteit creëren wanneer de woorden duurzaamheid of milieu worden genoemd.
Het is belangrijk om te benadrukken dat er mondiale werkgroepen en regeringen zullen zijn die streven naar netto CO2-nuldoelstellingen tegen 2050 of eerder om de CO2-uitstoot te verminderen om de schade aan het klimaat te verminderen, die duidelijk zichtbaar is en alleen erger zal worden tenzij we handelen. Gelukkig handelen sommige regeringen en beginnen ze zich te committeren aan deze duurzaamheidsdoelen. Het VK ligt bijvoorbeeld op dezelfde weg als Zweden, maar heeft nog een lange weg te gaan, net als de rest van de wereld. Er komt strengere wetgeving in onze branche en handhaving om deze doelen te bereiken. Positief is dat er meer overheidsstimulansen beschikbaar zijn voor bedrijven om deze resultaten te behalen en die zullen alleen maar toenemen, dat weet ik zeker.
We zien nu al toeleveringsketens die gedurende het hele proces de duurzaamheid en milieuverplichtingen volgen. Slimme technologie zal ook een grote bijdrage leveren om hieraan bij te dragen als een echte focus dat in alles wat we bedienen, produceren en bron verliezen milieu-elementen zullen zijn ingebouwd om duurzaamheidsdoelen te bereiken.
Natuurlijk zijn er grotere organisaties die werken aan duurzame energie zoals elektrische waterstof, kernenergie, maar ook wind en zonne-energie, etc. Productie bestrijkt een breed gebied, en nogmaals, ik ben hier niet om elke discipline te doorlopen, maar ik zou speciale nadruk willen leggen op energieverbruik, verspilling, recycling, logistiek, emissies, hulpbronnen, levering, om er maar een paar te noemen.
Dus, wat is de sleutel waardoor we er iets aan doen? En wat levert het ons op? Welnu, ik denk dat dat een stuk gemakkelijker te doen is met een benadering van kleinere hapklare stappen die enorm zal bijdragen aan het grotere plaatje van koolstof netto nul en het verminderen van emissies.
Bij Wogaard richten we ons op de olie- en koelvloeistofindustrie. Een van onze missies is echter om een platform te creëren dat echt alle aspecten van duurzaamheid en fabricage kan voeden. Als MKB-bedrijf weten we ook dat het voor bedrijven niet eenvoudig is om projectgroepen toe te wijzen om op dit gebied te werken. Dus nogmaals, we willen onderzoeken hoe we dit kunnen doen vanuit hapklare stappen en dan kunnen de grotere projectprincipes worden geïntroduceerd en accreditaties worden behaald, uiteraard met de ISO 14.001 als voorbeeld. Deze kunnen ook verplicht worden in de toeleveringsketen.
We verheugen ons erop dat u zich bij ons aansluit op dit platform. En we hebben binnenkort alle blogs en evenementen. Bedankt voor je tijd om te lezen en te luisteren.
Met oprechte groeten,
