Planejamento de negócios [Public sector business planning]
O planejamento comercial do setor público é um passo essencial para garantir a viabilidade, o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo da organização. Portanto, é importante ter metas, planos de ação, estratégias financeiras e recursos gerenciais claramente definidos para garantir que o melhor serviço possível seja fornecido com os recursos públicos disponíveis.
A HB Publications fornece os seguintes
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Os livros fazem parte da série chamada "Competências essenciais para o setor público". Todos os livros incluem exemplos e exercícios práticos para ajudar os alunos a aplicar seus conhecimentos teóricos em situações da vida real. Os livros são escritos em um estilo simples para torná-lo acessível a todos os envolvidos no processo de planejamento de negócios.
Este livro explica o seguinte para organizações do setor público e organizações sem fins lucrativos: processo de identificação de uma meta clara, objetivos SMART e diferentes estratégias e planos de ação eficazes.
O livro fornece uma estrutura dentro da qual os serviços públicos podem ser fornecidos e constantemente desenvolvidos, independentemente dos obstáculos.
Este livro explica a importância do planejamento financeiro estratégico. O planejamento eficaz garante que a organização possa fornecer serviços de qualidade com os recursos disponíveis. O livro fornece idéias diferentes sobre como usar efetivamente recursos financeiros para cumprir as metas de longo prazo da organização.
O livro inclui tópicos como: processo de planejamento financeiro, análise de risco, estratégias de gerenciamento de recursos, geração de renda e análise de custo-benefício.
Este livro concentra-se nas habilidades e conhecimentos que um gerente do setor público requer. Ele inclui tópicos como: atributos cruciais de um gerente, foco no cliente, técnicas de gerenciamento, tomada de decisão, custo-benefício, prestação de serviços de qualidade e empreendedorismo.
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As avaliações de competência financeira incluem recursos adicionais para treinamento. Eles testam o nível de habilidade e conhecimento da equipe individual. Após a conclusão da avaliação, um relatório é fornecido para indicar o nível de competência alcançado. No total, são permitidas três tentativas das avaliações. As perguntas são tiradas de um banco de dados de perguntas.
O conteúdo da avaliação de planejamento de negócios e material de treinamento inclui:
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