Обрабатывающая промышленность, как и многие другие, сталкивается с серьезными проблемами, особенно в нынешних условиях. Мы находимся в разгаре пандемии COVID, которая причинила столько трудностей и боли людям, а также ухудшила экономические перспективы. Если есть чему-то, чему нас научили нынешние обстоятельства, так это тому, что наша жизнь может резко измениться в одночасье, и мы мало что можем сделать, чтобы восстановить прежний баланс, по крайней мере, не сразу.
На этот раз это был COVID-19. Кто знает, что может быть дальше? Что, если природа подведет нас или просто откажется от нас? Вы когда-нибудь задумывались об этом? Это наша главная причина. Много лет назад Дейл Карнеги сказал, что мы занимаемся делом человечества, и в Вогаарде мы любим говорить, что мы занимаемся сохранением природы для наших будущих поколений.
У того, что мы делаем, всегда есть высшая цель. Конечно, мы хотим поддержать клиентов, которые сокращают расходы и улучшают свои производственные процессы, но вместе у нас есть более крупная миссия - стать более устойчивыми и поддерживать окружающую среду.
Как бы сложно это ни звучало, устойчивое развитие окажет серьезное влияние на людей, общество и окружающую среду, при этом отрасль будет играть важную роль. Я думаю об этом как о головоломке из трех частей. Если вы не получите одну деталь правильно, она не будет полной.
В дискуссиях по вопросам устойчивости и экологии в производстве, как и в большинстве инженерных проектов, будут участвовать люди со смешанным складом ума от положительного до отрицательного. Это инженерия, мы должны рассматривать ее логически и работать над преимуществами и различными недостатками, чтобы взвесить все это. Конечно, большинство проектов непрерывного улучшения имеют финансовые последствия и оправдания. Однако на начальном этапе ключом является образ мышления.
Итак, вот вам вопрос. Каково общее мышление вашей организации, когда речь идет об устойчивости?
Это интересный вопрос и перспектива, не так ли? Конечно, в целом большинство из нас хотели бы видеть улучшения в этой области. Однако препятствия становятся очевидными, когда мы рассматриваем это через призму затрат и ресурсов. В конце концов, производственные компании здесь, чтобы производить и обслуживать, чтобы получать прибыль, создавать расширение, рабочие места, технологические достижения и богатство. Следовательно, при упоминании слов «устойчивость» или «окружающая среда» это может создать негативное туннельное видение.
Важно подчеркнуть, что глобальная целевая группа и правительства будут стремиться к достижению целевых показателей нулевого выброса углерода к 2050 году или раньше, чтобы сократить выбросы CO2, чтобы уменьшить ущерб для климата, который, очевидно, будет только ухудшаться, если мы не будем действовать. К счастью, некоторые правительства действуют и начинают стремиться к достижению этих целей в области устойчивого развития. Например, Великобритания идет по тому же пути, что и Швеция, но, тем не менее, предстоит пройти еще долгий путь, как и остальной мир. Для достижения этих целей в нашей отрасли будет более строгое законодательство и меры по обеспечению его соблюдения. Положительным моментом является то, что компаниям предоставляется больше государственных стимулов для достижения этих результатов, и я уверен, что они будут только расти.
Мы уже видим цепочки поставок, которые отслеживают экологические обязательства в области устойчивого развития на протяжении всего процесса. Интеллектуальные технологии также внесут большой вклад в это, поскольку реальная цель состоит в том, чтобы все, что мы работаем, производим и теряем, будет иметь экологические элементы, встроенные для достижения целей устойчивого развития.
Конечно, есть более крупные организации, работающие над устойчивой энергетикой, такие как электрический водород, ядерная энергия, а также энергия ветра и солнца и т. Д. Производство охватывает широкую область, и, опять же, я здесь не для того, чтобы изучать все дисциплины, но я хотел бы сделать особый упор на использование энергии, отходы, переработку, логистику, выбросы, ресурсы, снабжение и многие другие.
Итак, что является ключом, который заставит нас что-то с этим сделать? И что в этом для нас? Что ж, я думаю, что это намного проще сделать с помощью подхода с меньшими шагами, который внесет значительный вклад в более широкую картину нулевого углерода и сокращения выбросов.
Компания Wogaard специализируется на производстве масел и охлаждающих жидкостей. Тем не менее, одна из наших миссий - создать платформу, которая действительно может подпитывать все аспекты устойчивости и производства. Мы, как малые и средние предприятия, также знаем, что компаниям непросто выделить проектные группы для работы в этой области. Итак, опять же, мы хотим изучить, как мы можем сделать это с небольшими шагами, а затем можно будет ввести более широкие принципы проекта и, конечно же, получить аккредитацию, в качестве примера ISO 14 001. Они также могут стать обязательными в цепочке поставок.
Мы с нетерпением ждем, когда вы присоединитесь к нам на этой платформе. И у нас скоро все блоги и мероприятия. Спасибо, что уделили время чтению и прослушиванию.
Искренне Ваш,
